02.08.11Работа, бизнес, пресс-релизы | Просмотров 4,644 | Автор: Змей
 

Управление рисками

Управление рисками
 
Главным показателем успешности организации всегда являлась прибыль. Однако всегда бывает риск неполучения ожидаемых результатов от вложения ресурсов в ту или иную деятельность. Однако любым риском можно управлять – другой вопрос насколько грамотно это будет реализовано руководством фирмы. Сущность управления рисками сводится к трем наиболее важным этапам: идентификация риска, анализ и оценка, принятие мер по сглаживанию риска.
Что бы начать управлять рисками необходимо перво-наперво их найти и обозначить. Тут все может быть просто, часто не надо далеко лезть, что бы увидеть опасность для организации, но порой происходит и такое, что приходится проводить трудоемкие исследования, что бы выявить слабые места компании. В этом и заключается суть первого этапа управления рисками – идентификации. Второй, наиболее трудный этап, заключается в оценке риска. На этом этапе необходимо обозначить природу риска, возможности его снижения и принятие мер по ликвидации вероятности повторного возникновения риска. В последнем, третьем этапе, разрабатывается стратегия по сглаживанию рисков и его последствий. Сюда входят ценовое регулирование, управление - создание резервов ресурсов, правильное соотношение собственных и заемных средств, мониторинг состояния внешней среды, и так далее.
Благодаря этим трем этапам управления рисками можно очень эффективно управлять рисками организации, без вероятности потерять большую часть прибыли в самый неподходящий момент.
У Вас есть сайт, но нет дохода?

Заработать можно здесь: SAPE [?] | TEASERNET [?] | MAINLINK [?]
 
 
Добавить комментарий
Комментариев нет
 
Статус
Новость утверждена | Голосов подано 1 | Прогресс +1
   
Случайные статьи
 
 
© 2010 iNews.name
При копировании материалов с сайта ссылка на iNews.name обязательна




Выполнено за: 0.0372 сек.